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凯傲宝骊(江苏)叉车有限公司
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人才战略
       凯傲宝骊致力于成为全球经济型叉车的领导者,人才第一是凯傲宝骊企业文化的核心,凯傲宝骊将人才视为企业最宝贵的财富。
       着眼未来,凯傲宝骊在人力资源上始终坚持积极吸收、任用和培养当地优秀人才,建立完善的教育培训体系,创造互利互惠的工作环境,力争为每一位凯傲宝骊人成为行业内最出色的人才创造铺就良好道路。
        人才队伍建设是推动企业自主创新、科技进步和提升企业核心竞争力的重要力量。凯傲宝骊正在全力打造一支素质优良、结构合理、数量充足的技能型、创新型、复合型的高层次人才梯队。企业坚持人本理念,为员工的成长和进步创造相互信任、相互尊重的文化氛围,为员工的职业规划提供更多的机遇与空间,为员工的技术创新与管理创新创造必备的条件,并对有突出表现和突出贡献的员工予以认可和奖励,力求员工价值与企业价值同步实现、员工与企业共同成长和相互促进。
        凯傲宝骊尊重和保护员工权益,积极稳妥地推进薪酬、福利和保险制度的改革和完善,充分反映岗位特点,体现岗位价值和突出工作业绩,激励高层次经营管理、专业技术和关键技能人才。按照国家建立多层次社会保险体系的总体要求,积极健全各项保险制度,做好各项基本保险,维护员工的切身利益。
规范劳动用工管理,加强一线队伍建设和规范用工管理,有效调控用工总量、合理配置和使用劳动力资源,提高劳动效率。
        完善薪酬福利政策,对企业现行的薪酬福利体系进行了系统评估和研究,提出了进一步完善薪酬福利体系的建议,涉及工资、津贴、补贴、福利等多个方面。
        建设人力资源管理系统。该系统的建立有利于规范、整合、集成企业各项人事数据,将在优化人力资源配置、规范人事管理、提高人事管理效率、加强员工培训等方面发挥有效作用。
        凯傲宝骊重视人才培养工作,尊重人才成长的客观规律,让培训成为员工最好的福利,让不同层面的员工都能找到适合自己的学习方式。


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